Materi audit manajemen ini akan menjelaskan 5 tahapan audit manajemen / tahapan proses audit manajemen.

Tahapan Audit Manajemen

Tahapan pelaksanaan audit manajemen / tahapan kerja audit manajemen itu seperti apa sih ?

Berikut ini adalah tahapan-tahapan audit manajemen secara umum :

Audit Pendahuluan

  • Mencari dan menggali berbagai informasi tentang latar belakang objek / entitas yang mau kita audit.
  • Memilah berbagai peraturan, ketentuan dan kebijakan yang sudah diterapkan dalam entitas organisasi
  • Menemukan objek yang mungkin memiliki kelemahan yang potensial
  • Menetapkan tentantive audit objective / audit sementara

Pengujian Pengendalian Manajemen

  • Mencari tahu konsep pengendalian internal yang berlaku dalam entitas dan menemukan kelemahannya
  • Melakukan definitive audit objektive / audit yang sesungguhnya

Audit terinci

  • Mengumpulkan berbagai bukti audit yang cukup, relevan dan kompeten
  • Mengembangkan temuan bukti audit yang saling berhubungan dengan temuan yang lain untuk disajikan dalam kertas kerja audit (KKA) sebagai bahan pertimbangan dalam pendukung kesimpulan dan rekomendasi yang akan dibuat

Pelaporan

  • Mengkomunikasikan berbagai hasil temuan audit serta rekomendasinya kepada pihak yang berkepentingan yaitu pihak manajemen.
  • Membuat laporan komprehensif yang berguna untuk menyajikan temuan penting hasil audit lainnya yang juga berfungsi sebagai pendukung kesimpulan audit dan rekomendasi.

Tindak Lanjut

  • Mendorong pengguna laporan audit (pihak manajemen) untuk melakukan langkah perbaikan tingkat lanjut sesuai dengan rekomendasi yang diberikan oleh auditor.

Nah itulah tahapan audit manajemen yang paling penting. Semoga bisa bermanfaat bagi teman-teman semua. Baca juga perbedaan audit manajemen dan audit keuangan :)